power pivot教程（power pivot有什麼用）

製作互動式動態報告

要實現資料分析的自動化，主要體現在兩個層面：

一、快速改變資料本身。

不僅可以通過自動對新的資料記錄進行追加和實時更新來對最新的資料開展分析，還可通過切片器按鈕來控制資料子集，或改變公式的加工邏輯。

二、快速改變資料的展現方式。

通過簡單拖拽即可改變報表形態，生成不同的資料透視表/圖和Power View。

由此形成的就不是份報告/文件了，而可以稱得上是資料產品，主要有以下形式：

1、多維度、互動式的報表，並配置複雜的業務邏輯。如多維度產品/客戶/渠道盈利性分析。

2、更加自由格式的報表所生成的個性化動態圖表。這時可以同時擁有靈活、互動性和自動化來實現資料透視表間的自由拼接。

例如：通過兩個切片器來控制呈現兩個不同年份的雷達圖填充區域的比較。

這裡就充分利用了以下拼接的資料透視表：

左右兩側是兩個資料透視表，但真的是有機地整合在一起，答案是將資料透視表先轉化為CUBE公式，只需一鍵操作，你也能隨心所欲選擇不同年份，進行對比了。

3、作為儀表板元件的各類圖表。包括南丁格爾玫瑰圖、帶動畫播放效果的波士頓矩陣圖、小有多序列圖等。

4、使用控制元件的切片器/日程表。可替代多種傳統“開發工具”中的各類控制元件。

5、建立KPI報表，實現動態追蹤和預警

開展BA(商務分析)：支援決策以創造價值

談到資料分析，我們腦海中經常浮現出餅圖、趨勢圖和柱狀圖/條形圖。

最常見的分析的方式包括：

結構分析

趨勢分析

對比分析

上圖看似複雜，實則是由幾個”星型模式“的資料模型組合到一起的。“星型模式”是你使用PowerPivot時應當遵循的規則，當然在許多簡化的環境下當你關聯資料時要突破規則，但突破規則的前提是，要理解建模的規則，而非隨意關聯。如果遇到PowerPivot不按照你的期望來生成資料透視表的情況，這時八成是因為你根本不瞭解規則。

而這三種分析方式又可以進行組合，生成更復雜的分析模式，從而從資料中生成更多中洞察力，創造價值。

目前來看，這三種分析方式的各種組合和派生，基本上涵蓋企業日常經營分析的80%。其中的預算-實際分析較為複雜：在實際資料顆粒度較細、預算資料顆粒度較粗的情況下，開展對比分析。在每個以目標為導向的企業管理活動中，都是基於預算、預測、計劃來衡量目標達成狀況的，未能達成的部分，按照”例外管理“的原則，視為未來關注的重點，是經營分析會討論的重要組成部分。