b站有多少up主

1.B站會員

B站會員是活躍使用者的身份證，而成為會員需要答題及格成為會員。B站的會員等級一共有六個等級，不同的會員等級B站會給予不同的社羣特權。經驗值是提升等級的臺階，投幣的行為是經驗值的重要參考，在一定程度上了對使用者站內活躍的激勵作用。

2. 大會員

B站80%貢獻值的使用者佔使用者總數的20%，所以平臺對付費會員會給予更多特權。在B站，付費會員就是“大會員”。大會員特權分為以下四種：內容特權、裝扮特權、身份特權、視聽特權，例如免費看、搶先看、超清看、任性聽等權益，包年大會員會比包月大會員獲得更多的權益。

3.硬幣

硬幣B站內虛擬貨幣之一，另一個是B幣。硬幣在社羣內的流通，給up主和普通使用者都創造了更好的社交體驗，投幣是使用者表達對up主的支援和讚賞的方式，雖然不能使投稿者獲得直接的收益，但是加強了up主和粉絲之間感情的維繫。

二、B站的生產內容

1.B站的生產內容主要分為三大類

①版權採購內容：通過版權購買獲得播放權的內容，如電影、番劇等。

②使用者生產內容（UGC/PUGC）：由up主創作投稿的UGC內容，UP主是貢獻內容最多的主力部隊

③由B站出品的自制內容

2.內容質量控制

在源頭方面：①答題成為會員：在B站發彈幕的門檻比較高，需要做一套一百題的答卷，通過使用者答題了解B站機制，提高會員質量；②投稿稽覈：B站人工稽覈稿件比較嚴苛，稽覈也比較慢，這樣提高了釋出稿件的質量；③購買版權內容：購買優質的版權內容；④B站出品內容陣容：為了打造品牌效應，B站推出一些自制系列，如《人生一串》、《我在故宮修文物》等就很出色，獲得的反饋評價也很高；

後期方面：小黑屋是嗶哩嗶哩的使用者處罰公示平臺，如果使用者違反了社羣準則受到管理員的懲罰後就會在小黑屋中進行公示，就算懲罰期過了公示也並不會刪除。所以說B站對於違反社羣準則的懲罰是比較嚴厲的，這也有效的控制了內容、彈幕評論的質量，提高了社羣的純淨度。

三、使用者需求

1.內容消費者和創作者之間的強粘性

與其他內容分享平臺不同，B站獨有的彈幕文化例如三連、投幣和推送機制使得up主和自己的粉絲之間情感維繫更為強烈。

內容需求：B站的24個分割槽相比其他的線上視訊網站，B站各個分割槽的流量分發較為均勻，功能發揮性更強，這也使得不同興趣偏好的使用者都能在B站找到各自喜歡的內容。

社交需求：文化社羣的重要性所在，是為使用者提供身份認同和價值體現。up主可以通過流量變現獲取商業價值，而更多作為內容消費者的普通使用者主要是獲得身份認同感。

體驗需求：在視訊播放體驗上，載入速度較慢，對網路的要求較其他線上視訊平臺更高。在搜尋體驗上，平臺缺乏強有力的搜尋推薦機制。由於重視使用者對廣告的感觀，所以廣告不多。總體來說使用者的體驗需求滿意度不高，還需進一步改善提高

2.使用者運營機制

作為中國最大的年輕人文化社羣，每天都有大量使用者在B站內觀看、分享、評論甚至創作自己感興趣的視訊，如何更好地連線內容和使用者，使用者和使用者，打造使用者自發形成的社交生態，是B站使用者運營的關鍵。使用者運營的常見手段就是建立使用者激勵體系。

四、up主管理

1.up主主要型別

①素人，以兼職生產視訊為主；②全職內容生產，但逐漸有偏向專業化趨勢；③機構官方號或其他平臺專業媒體人的進入。

知名UP主認證：

UP主在粉絲數達到十萬以後可以申請“bilibili知名UP主”認證，該認證頭銜會被展示在使用者個人主頁，知名UP主認證的設定賦予了社羣內UP主身份的象徵，能夠激勵UP主去努力達成粉絲成就，獲取認證。

2.激勵制度

UP主運營策略是在金字塔模型分層下進行的，針對於金字塔模型的分層，目的是希望處於金字塔不同層級的UP主在能向上級流動的前提下，提升每個層級UP主的數量和影響力。

針對底層UP主

培訓：打造UP主培訓體系，開設線上線下創作、運營培訓課程，提升新人創作力；

針對頭部UP主

聯盟：打造“高能聯盟”品牌，與頭部優質UP主深度繫結，構建護城河。上升：打通頭部UP主上升路徑，藝人化運作UP主

B站通過藝人化的運作方式打通頭部UP主的上升路徑，獲得更多出鏡率和熱度。

設定實物獎牌獎勵，激勵UP主成長

頒獎活動：舉辦“bilibili power up”百大UP主頒獎典禮，提升UP主群體榮譽感，打造行業影響力。

打通UP主多種商業變現途徑

資源的扶持和商業變現是UP主群體的核心訴求，通過B站的“創作中心-收益管理”可以看到產品側的主要變現來源為創作激勵、懸賞計劃、充電計劃。

設定UP主勳章及認證體系，激勵UP主活躍

成就勳章：通過成就勳章的設定，可以激勵UP活躍、生產更加優質的內容。