erp系統維護需要做哪些（erp維護人員需要掌握啥）

erp上線實施及後期維護怎麼做？現在很多企業都開始引進erp系統，但是對erp系統的基本操作不是很瞭解，還有後期的維護工作這也是一大難題，導致很多企業上線erp系統之後，那麼erp上線實施及後期維護怎麼做？

erp上線實施及後期維護：
   
   1、建立erp系執行維護管理制度
   
   通過管理制度約定資訊化部門與業務部門的職責分工，建立日常執行維護的流程，規範系統管理中的活動，確保資料的安全性和準確性，促進公司erp管理工作規範有序，保障erp系統的安全穩定執行。
   
   2、培養erp系統內部人才團隊
   
   雖然現在越來越多的企業選擇erp外包模式，但是內部erp人才培養還是不可或缺的。內部人員相對外包團隊比較穩定，瞭解企業的歷史與現狀，瞭解實施erp業務流程藍圖的特定背景，瞭解企業當前業務的痛點與難點，可以及時響應解決日常運維工作及一些零星的小需求，特定的專案型工作或業務需求可建立與外部實施廠商的密切聯絡，保障erp系統的持續優化改進。
   
   3、建立erp執行質量監督機制
   
   基於erp系統流程與資料，從系統資料的及時性、準確性、完整性，以及系統運維合規性制定執行質量評估指標，定期組織評估與考核工作，以量化的資料來反映系統的執行情況，促進應用部門進行工作分析與流程改善，促進業務持續優化改進。
   
   4、持續開展erp業務流程優化改進
   
   隨著erp系統的應用，erp系統成為企業運營中最核心、依賴度最高的資訊系統之一，業務使用者會逐步挖掘出更多的應用需求，企業需定期或不定期收集、整理、分析相關的需求，持續開展erp系統業務流程優化改進，保障企業健康運營。

erp系統上線後，一般要經歷三個階段的執行和維護：系統保障、系統優化和系統擴充套件，每個階段在前期的基礎上完成，前一階段的工作也同時存在。數夫傢俱erp系統是先進成熟的泛家居行業資訊化數字化管理系統，整合大量泛家居行業特色功能，是一款柔性化定製平臺管理系統。