薪酬迴歸曲線（薪酬曲線有什麼特點有什麼後果）

在薪酬管理實踐中，很少有企業採用單一的薪酬策略，經常採取的可能是：在某些崗位上採用領先策略，而在另一些崗位上採用跟隨策略，甚至在其他崗位上採用滯後策略。

圖13-8中，第一列和第二列就是基準崗位，其中第一列是在公司的崗位名稱，而第二列就是市場上的崗位名稱。第三列是崗位價值，就是崗位價值評估的結果（詳見第8章）。第五列和第六列是薪酬策略，分別為分位和分位值。我們可以明顯的看到：業務口的薪酬策略是六十分位，而職能口的薪酬策略是50分位。

   

圖 13-8 薪酬策略

現在我們可以勾畫薪酬曲線了，具體操作步驟如下：

1) 在excel中，按住Ctrl選中“崗位價值”列和“分位值”列的數字，點選選單欄的“插入-插入散點圖”，形成散點圖。

2) 左鍵點選選中散點圖中的點，右擊點後選擇“新增趨勢線-指數”，勾選：顯示公式、顯示R平方。

3) 修改圖表標題為“薪酬曲線”，美化圖表表現形式，形成薪酬曲線，如圖13-9。

   

圖 13-9 薪酬曲線

其中，R2是決定係數，反應因變數的全部變異能通過迴歸關係被自變數解釋的比例。迴歸薪酬曲線的擬合程度，取決於決定係數。通常情況下，我們在薪酬設計中要求R2大於0.9。本例中，決定係數為0.9721，說明擬合程度非常好。

至此，該企業的薪酬曲線就勾畫完畢，亦即，本企業的薪酬曲線為：y = 3790.4e0.0025x。其中，自變數x為崗位價值資料，因變數為薪酬策略中的分位值，也就是薪酬水平。